6月27日上午，广西农垦糖业集团2017/2018年榨季总结会在南宁召开。区农垦工委副书记、农垦集团总经理谭良良作重要讲话，农垦糖业集团董事长赵卫邦作2017/2018年榨季事情总结，总经理蒙广全主持会议并宣读荣获先进单元的表彰决定。

　　2017/2018年榨季，农垦糖业集团紧紧围绕榨季生产目标，在抓好制糖主业的同时狠抓循环经济生长，基本完成了各项事情任务和总体目标：总榨蔗量为511.58万吨，同比多榨72.74万吨，增幅达16.6%；混合糖产量60.88万吨，同比增加7.47万吨；精制糖产量11.78万吨，同比增加5.30万吨；酒精产量0.86万吨，同比减少1.57万吨；节约蔗渣量34.75万吨，同比增加6.60万吨；混合糖产率完成11.90%，同比下降0.27个百分点；白砂糖（优）一级品率93.71%，同比下降2.55个百分点。截止5月31日：已销白砂糖27.41万吨，同比17.28万吨，多销10.12万吨，增幅58.57%；平均售价5833元/吨，同比减少982元/吨，减幅14.4%；产销率56%，同比增加15个百分点。

　　榨季事情重点抓好六个方面的事情：一是坚持全面从严治党，为经济生长保驾护航；二是通过“四个全力”措施推进，实现甘蔗“保量提质”目标；三是贯彻“宁静、均衡、连续、高效”八字目标，实现“榨好”目标；四是多举措开拓市场，实现“卖好”目标；五是推动“二次创业”，做大做强核心工业；六是加强科技创新，增强工业生长后劲。

　　谭良良指出，2017/2018年榨季，广西农垦糖业集团认真贯彻落实农垦工委、农垦局和农垦集团的部署和要求，团结拼搏，克难攻坚，较好地完成了榨季生产各项事情任务和总体目标：生产技术指标有了明显提升,榨蔗量恢复到500多万吨水平，扭转了连续三个榨季在400万吨彷徨的局面;甘蔗提质和扩面增量成效明显,2018年甘蔗种植面积97万亩，同比增加7万亩，增幅8%；科技研发取得新突破,荣获自治区科学进步二等奖1项，获得授权专利19项。

　　在肯定结果的同时，谭良良指出，今年新一波的糖业寒冬紧逼而来，必须清醒地认识和分析面临形势，准确研判糖业走势，科学谋划营销和生长计谋。糖业集团、基地农场各级领导干部，尤其是主要领导要保持头脑清醒，要充实认识未来一两年是农垦糖业生长的转折期和困难期，迈过这道坎，前途一片光明，要充实认识抓好蔗糖生产经营的重要性，担起责任，把思想和行动统一到农垦工委、农垦集团的决策和部署上来，坚定糖业生长的信心，增强战胜困难的决心，克难攻坚，化危为机，打好糖业翻身仗，全力推动糖业实现“二次创业”。要要突出重点，强化措施，全力以赴完成年度目标任务。

　　谭良良强调，做好当前的糖业事情，要重点抓好六项事情。一是树立大局意识，做糖业重组革新的坚定支持者和加入者，糖业面临“双重”革新任务,分别为农垦集团内部的革新和组建广西糖业集团，应自觉成为糖业重组革新的坚定支持者和积极加入者，群策群力，配合把甜蜜的事业做大做强做优；二加强协调配合，全力以赴推进广西糖业集团组建事情；三创新营销模式，全力以赴抓好糖业市场营销，要积极引进专业人才，以市场需求为导向，树立主顾至上看法，树立“桂垦糖业”品牌新形象；四是强化精细管理，全力以赴抓好“三标”建设，真正实现降本增效的目的；五是总结经验教训，全力以赴抓好风险管控。要健全完善糖业集团“三重一大”决策机制和经营风险防控机制，加强企业内部审计监督，充实发挥监事会的监督作用；六是切实转变作风，全力以赴抓好企业党风廉政建设。一切按现代企业制度来规范管理企业。

　　会上，西江制糖公司、金光农场两家单元代表作经验交流发言。对金光农场、良圻农场、西江农场 金光制糖有限公司、西江制糖有限公司五家单元通报表彰。区农垦局机关各处室卖力人、农垦糖业集团员工和各制糖公司、基地农场相关卖力同志等共近200人加入会议。（黄敏莹  黄一芮）

农垦集团总经理谭良良作重要讲话

农垦糖业集团董事长赵卫邦作17-18榨季总结陈诉

农垦糖业集团总经理蒙广全主持会议并宣读宣读荣获先进单元的表彰决定

图为大会现场