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日期：2017-10-28 10:54:00 来源：
10月27日，广西农垦糖业集团2017年度设备检修质量考评检查总结会在昌菱制糖公司召开，集团领导、各制糖公司总经理、生产副总经理、考评组成员和集团各部门卖力人等近百人加入会议。
为了进一步加强企业内部管理，推进“内抓管理、外塑形象、降本增效”主题活动深入开展，切实做好2017/2018年榨季准备事情。农垦集团于10月25日至27日组织人员分成三个小组对南片区、中片区、北片区的下属企业以听汇报、现场检查、试机验收等形式对“对标、定标、追标”管理年活动开展情况、检修技革新度及用度使用情况、宁静环保、信息化建设、二维码产物追溯事情、新榨季准备事情等进行考评。经过评比，金光、良圻、柳兴、红河四家制糖公司被评为优胜单元，星星制糖制炼车间、昌菱制糖压榨车间等10个车间被评为先进车间。
在总结会上，通报了各制糖公司2017年设备检修质量考评情况，对“三标”事情开展情况及取得的成效、设备检修技改情况、检修资金使用情况等年度设备检修考评进行总结�；嵋橹赋�，在设备检修技脱期间，各公司针对上个榨季泛起的问题，制定了设备检修技改方案，方案以通例检修为主，小改小革为辅，从任务、时间、人员、资金控制、物资采购等方面做出合理部署，定时按质按量完成了集团要求的检修事情。“三标”事情的开展更是明确了企业生长目标和三年生长规划，强化了企业内部管理、提升了厂容厂貌，加强了检修技改的针对性和实效性，为提高各项指标，赶超同行先进水平打下良好基础�；嵋榛怪赋隽嗽谏璞讣煨藜几闹写嬖诖胧┎还痪妇肌⑸肱┪窦跋巯谓硬还弧⒓几南钅可笈鞒谭彼觥⑾殖」芾砦侍舛唷⒛惨颊牟坏轿弧⑿抡ゼ舅悸凡磺逦任侍�，并对新榨季重点事情、措施进行了部署。
农垦糖业集团总经理梁咏诚对当前制糖行业动态、生长形势、生产管理存在问题和需要革新的问题提进行了分析，并如何做好新榨季生产事情提出了要求。他指出，当前自治区在稳定糖业生长方面做出很多努力，如糖发公司的组建、交易平台的启动、大数据的建立、二维码的建设、立法制度的完善等，充实表明了自治区政府对糖业生长的高度重视。农垦糖业集团要乘着十九大胜利召开、农垦革新生长的东风，认清形势、坚定信心，掌握机遇，审视自身优势，结合“学文件精神 促革新生长”解放思想大讨论活动，在新榨季的各项事情中措施要清晰、精细、精准。要明确企业革新的生长偏向、生产目标、事情重点，找准“三年生长规划”的定位，结合“三标”事情不折不扣抓好落实；想法设法提高宁静生产率，重视环保宁静事情对企业的影响；严格加强项目审批流程管理，完善规范审批流程；要创新事情要领，创新用人机制，创新设备检修检查模式；着力解决生产与农务、销售脱节以及部门协作、上下相同脱节等问题；加强现场管理，强化执行力；认真谋划新榨季考核方案，全力以赴抓好抓实各项事情，用自己的智慧和力量争取在2017/2018年榨季再创农垦糖业集团的新辉煌。（黄琼震）
图为广西农垦糖业集团2017年度设备检修考评总结会在昌菱制糖公司召开