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——昌菱制糖公司扎实深入开展宁静生产系列活动
日期：2017-07-26 18:15:44 来源：
“全面落实企业宁静生产主体责任”是今年全国“宁静生产月”活动的主题 ，昌菱制糖公司全面贯彻落实区、市、县政府关于抓好宁静生产事情的一系列文件及会议精神 ，始终坚持以“宁静第一 ，预防为主、综合治理”为目标 ，从“责、学、查、宣”等方面入手 ，扎实深入开展宁静生产月各项活动。
强化领导 ，落实宁静生产责任。为抓好宁静生产月活动 ，该公司领导高度重视 ，多次召开宁静生产事情会议 ，建立活动领导小组 ，制定宁静生产月活动方案 ，对活动期间的宁静生产事情重点进行了周密的计划和部署 ，明确公司领导、车间、班组、个人等宁静职责 ，一级抓一级 ，层层抓落实。结合当前设备检修事情 ，公司与部室、车间责任人 ，公司与员工个人签订了《宁静生产责任允许书》 ，努力提高各车间部门的宁静生产主体责任意识和提高全体职工的宁静意识。
真学实做 ，融入日常事情中。为了切实提高全员宁静意识和宁静生产管理水平 ，不停增强“红线”意识、“底线”思维 ，该公司领导亲自授课 ，举办了宁静生产教育专业讲座、宁静事故警示教育培训等 ，宣讲宁静生产执法、规则和知识技能 ，引导全体员工深入吸取事故教训 ，提高宁静防范意识和能力。6月上旬 ，该公司组织了宁静管理人员加入县级宁静生产知识专题培训班。同时 ，在该公司内部开展消防设备使用培训以及宁静生产应急救援演练 ，增强员工防范意识 ，普及应急救援知识 ，提高预警预防和应变应对能力。
狠抓隐患排查 ，堵住宁静生产漏洞。该公司建立宁静检查小组对重点领域、重点部门特别是�；非蚪醒膊楣芸� ，做到“横向到边 ，纵向到底” ，不留死角。对存在的宁静隐患及时督促加以整改 ，把隐患消除在萌芽状态之下。同时 ，加强设备检修期间通例宁静的检查督促 ，如高空作业、交叉施工、降温防暑等 ，每周由检查小组对各车间进行宁静、卫生、检修等方面的综合考评 ，实行绩效与宁静生产相挂钩 ，做到层层卖力任 ，人人找隐患 ，全员抓排查。
加强宣传 ，唱响宁静生长主旋律。为使宁静生产事情深入人心 ，时时刻刻起到警醒的作用 ，该公司在厂区醒目位置、重点区域、车间内外等悬挂宁静生产横幅 ，每个车间制作至少一块宁静生产展板。并利用公司内刊、网络等鼎力宣传宁静生产知识 ，营造宁静生产宣传气氛 ，全面提高宁静生产意识。宁静生产月期间 ，公司还积极加入由县级安监部门组织开展2017年宁静生产月咨询日活动 ，用行动继承责任 ，唱响宁静生产生长主旋律。（黄琼震）
图为昌菱制糖开展车间宁静大检查
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