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日期：2014-12-08 11:24:22 来源：黔江制糖

12月7日，区农垦局副局长杨�？赵谂┛烟且导抛芫砹阂荨⒏弊芫砻晒闳呐阃�，到黔江管区进行事情调研，深入到黔江制糖和思源酒业公司了解2014/2015年榨季事情情况，听取了两家单元卖力人的情况汇报，并进行了座谈交流。
杨�？赵诘餮兄兄赋�，企业要把精细化管理常态化，从原料蔗进厂到产物出库，都要把好质量关。减少甘蔗断槽次数，就是减少损失；抓车间内部管理，从落实制度开始，整合资源，提高劳动效率。严格劳动纪律，改变事情作风，严格工艺规程；公司要挖掘潜力，尽最大努力提高产糖率。
杨�？仗岢隽宋宓阆Ｍ�。一是要抓好农务管理和车间的现场管理，通过狠抓甘蔗的进厂质量，确保产糖率和产物质量的稳定提高；二是要做好2＃锅炉的生物质燃烧事情，协调好与百欧奇公司的沼气供应事情，同时协调好烧煤与烧木糠的平衡，凭据市场需求，争取在最低点购进桔水等生产原料，力争多供气，多产酒，多打包蔗渣，到达降低生产成本的目的；三是要加强“双高”基地建设，提高单产和总产，使黔江蔗区的原料甘蔗面积不停扩大，让企业实现准满负荷甚至满负荷生产；四是要抓好思源酒业的环保和宁静事情；五是要勉励蔗区的蔗农利用甘蔗尾梢养殖育肥牛，形成“公司+基地+农户”的生长模式，促进蔗区蔗农增收致富。（毛玉龙刘建斌）

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