广西农垦糖业集团2014/2015年榨季发动大会在邕召开
日期：2014-11-13 10:41:00 来源：
“在这个冬天里，我们是围着火炉、按部就班，被动地御寒，还是甩开膀子，充满热情地大干一场，干成我们应该干成的几件事，我们的选择是后者。”在区农垦局局长刘刚掷地有声的话语中，广西农垦糖业集团2014/2015年榨季发动大会于11月12日在南宁顺利召开。区局领导刘刚、杨�？铡⒏视鹣琛⑿豢赡辍⒙抻揽⒒朴廊蟪鱿嵋椴⑽竦帽碚玫牡ピ浣�。农垦局局长刘刚作重要讲话，农垦局副局长杨�？罩鞒只嵋椴⒆髯芙�。
会议提出，新榨季要以党的十八大精神和十八届三中、四中全会精神为指导，朝着“十二五”内实现经营总收入100亿元的奋斗目标奋进，紧紧围绕集团制定的“6+1”战役和2014年必须完成的“2个20”和“14项措施”扎实开展事情，以“抓管理，降成本，增效益”为核心，以“三提高一降低”为中心，推进“双高一优”基地建设，加强企业的尺度化、精细化管理，严格执行“宁静、均衡、连续、高效”八字目标，实现营销的5个新突破，在抓好制糖主业的同时，也要抓好“一瓶酒、一头牛、一袋肥”的“三个一工程”，积极延伸循环工业链，早日实现经营总收入中主业与辅业1：1的新格式，切实提高农垦糖业的抗风险能力和盈利能力。
会议提出了新榨季目标任务：总榨量560万吨以上，混合白砂糖产率要同比提高0.02个百分点，一级白砂糖产率到达95%，更正节渣率为7.5%，成本同比下降5%，经营总收入45亿元以上，利润6000万元以上。
会上，刘刚分析了国内外经济走势及榨季面临的困难与机遇。他说，糖价一跌再跌，市场低迷的形势依然没有改变，“甜蜜的工业”遭遇了寒冬。面对困难，我们要不惧怕，不胆怯，进一步增强战胜困难的信心和勇气。在� ；蟹⑾只觥⒆プ』�，在倒霉的条件下寻求生长，只要我们坚定信心，咬定目标不放松，发挥自身的优势，脚踏实地做好应该做的事情，我们就可以在冰雪消融、东风吹来的时候，缔造出新的优秀业绩。
结合榨季事情情况和当前生长形势，刘坚强调要做到“四个全力”：一是全力抓好基地建设。以22万亩“双高”基地建设为契机，借助政策扶持和农垦自身的优势，在保面积、推良种、扩洪流利灌溉、提高机械化水平等方面下功夫，通过“双高”基地建设，促使亩产平均到达8吨以上，蔗糖的糖份到达14%以上，在全区作出示范，树立标杆 ；二是全力抓好宁静生产。产物的质量和企业的宁静生产，都是企业的生命线，要进一步提高宁静生产率，抓好职工人身宁静、设备运行宁静、产物宁静、环保宁静 ；三是全力抓好职工的培训事情，努力打造一支高素质的职工队伍。通过狠抓培训，不停提高职工的技能，同时要真正的体贴职工生活，要让职工在企业生长的同时获得更大的利益，不停提高职工的生活水平，让职工越发敬服自己的企业，发生出更强烈的凝聚力和向心力，促进企业生长得更快更好 ；四是全力推进循环经济，进一步延长工业链。要提高糖业集团的核心竞争力和抗风险能力，做大做强糖业集团，从而进一步增强广西农垦集团的实力。当务之急，要重点抓好朗姆酒、华垦纸业、生物肥、肉牛养殖、糠醛等项目建设，预计在2015年，朗姆酒存酒到达1万吨，瓶装酒到达25吨，经营总收入到达5000万元，实现利润800万元。肉牛年屠宰1万头，存栏1万头，经营总收入到达2亿元，实现利润1000万元。肥料生产8万吨，经营总收入到达1.2亿元，实现利润1500万元。浆纸总收入到达8.5亿元，糠醛项目经营总收入到达2800万元，编织袋经营总收入到达5000万元。
杨�？赵谧鞔蠡嶙芙岱⒀允敝赋�，本次会议对2014/2015年榨季事情在总结和分析的基础上进行了全面发动，提出了新榨季的经营目标，进一步明确了任务目标和事情措施，会后要认真转达、学习和贯彻好会议精神，并强调要抓好榨季生产管理不能放松、抓好宁静生产和产物质量、抓好团队合作不放松、抓好成本控制不放松、抓好销售渠道创新不放松、抓好利润目标不放松、抓好基地建设和工业集中区不放松、抓好循环经济工业链延伸不放松，要求各相关处室、各相关企业、各相关部门要充实认识榨季事情的重要性，主动适应市场新变化，齐心协力、攻坚克难，努力推动榨季事情再上新台阶。
农垦糖业集团董事长梁咏诚作榨季发动讲话，农垦糖业集团总经理梁逸宣读2013/2014年榨季生产考核先进单元表彰的决定。区局机关各处室卖力人、糖业集团及各制糖公司、基地农场、甘纳酒业、华垦纸业、华盛化工、长兴生物肥公司等单元卖力人共260多人加入了会议。（黄春景/文 黄一芮/图）
