糖业集团各下属企业多种形式多项措施 狠抓农务事情保原料蔗质量和新鲜度
日期：2014-10-29 15:32:00 来源：
十一月来临了，新一个榨季又即将启程，如何在现今低迷的糖业市场稳住脚步突出重围，是每个制糖企业面对的困境 。正所谓得原料者得天下，原料蔗的产量和质量与制糖企业的兴亡紧密联系 。对于制糖公司而言，稳稳掌握原料蔗的产量和质量便是其重要事情之一 。
西江制糖公司为确保14/15榨季原料蔗质量和新鲜度，严格制定了多项措施 。一是制订科学的砍运票证发放计划，做到每三日一计划,并指定专人发放票证，当日票证当日有效；严格凭据承包户抽签砍蔗法式，农场分场主任做为第一责任人，卖力组织砍运、监督，确保原料蔗在48小时内运进厂，并做好相关记录作为各分场考核甘蔗新鲜度的指标 。二是农务人员到农场各分场进行原料蔗质量宣传事情，把原料蔗宣传图片及“原料蔗质量尺度”细则发放到蔗农及砍工小组手中，真正做抵家喻户晓 。三是加强运蔗车辆的管理，建立严格的甘蔗进厂考核制度，确保各分场完成日进蔗任务 。四是均衡入榨，提高生产宁静率，各车间和部门、糖厂和农场及时相同，以便调整进蔗计划 。五是制订合理的蔗场管理制度，确保顺利翻仓、换仓；加强外包工的管理，按要求吊榨和储蔗；当气温凌驾10℃时，定时定量对蔗场、蔗带进行消毒 。六是与农场继续建立联合原料蔗质量巡查小组，制定各分场原料蔗质量考核方案，严格控制甘蔗夹杂物；质检员严格执行“进厂原料蔗质量尺度和扣杂尺度”；继续建立第二质检岗位，并制定岗位考核方案，“一检”与“二检”要做好相同事情，杜绝相互推诿；公司考评小组每天不定时对进厂甘蔗进行随机抽检，抽检结果做为考核农务部整体甘蔗质量的依据 。
10月10日，昌菱制糖公司召开农务事情会议，昌菱制糖和昌菱农场两家单元领导以及甘蔗生产队领导员近百人加入了会议 。
会议指出，该公司把如何提高入厂原料蔗新鲜度作为农务事情重中之重，提高甘蔗新鲜度不仅关系企业效益也关乎蔗农自身利益，必须充实认识提高甘蔗新鲜度的重要性和须要性 。希望各人要总结上个榨季事情，切实做好榨前准备事情 。一是要认真、细致做好甘蔗估产事情，减少估产误差；二是抓好蔗区门路维修事情，确保运蔗车辆流通无阻；三是做好运蔗车辆招聘事情，严格招收审批制度；四是做好榨前种种票证数据的统计、录入事情；五是完善收购点管理制度，真正发挥收购点的作用 。
近日，柳兴制糖公司组织召开2014/2015榨季农务筹备事情会议，就如何完善新榨季的甘蔗砍、运、榨事情，确保新榨季宁静、有序、顺畅作出部署 。
一是对整个柳兴蔗区甘蔗运输门路损毁情况进行认真视察摸底和上报，经上级部门审批后统一组织维修，确保榨季蔗区门路流通；二是要深入蔗区认真做好甘蔗估产事情，妥善完成甘蔗砍、运签号分配和排序以及信息填报事情，为榨季事情有序开展奠基基� �；三是与蔗农及时签订好原料蔗采购协议，做好原料蔗砍蔗质量的宣传事情，确保原料蔗的来源与质量；四是认真做好新榨季车辆招录事情，尽快落实新榨季砍运实施方案，确保甘蔗顺利砍运进厂；五是重抓劳动纪律，强调事情责任心，转变事情方式要领，改善服务态度，发挥农务是公司的窗口作用，用微笑服务树立柳兴形象 。
红河制糖公司全力推进蔗区门路维修事情，确保原料蔗运输流通，提高原料蔗的新鲜度 。自9月初蔗区门路开始维修以来，该公司努力克服修路人手不足、路料难要和路料、油料、运输价格高等倒霉因素和困难，紧缩其他开支，确保修路资金到位，多举措扎实推进红河蔗区门路维修事情 。
一是统一认识，提前部署，稳步推进 。13/14年榨季期间雨水频繁，蔗区门路损毁严重 。该公司多次召开农务事情推进会，凭据蔗区门路状况和维修实际需要，要求高度支持、协调、配合农务相关事情，统一思想，统一行动 。该公司农务部5月份就开始下乡摸底，并制定了切实可行的修路计划 。目前，蔗区门路维修事情进展顺利，已完成80%以上的门路维修作业，所有维修任务预计将于本月完成 。二是凭据事情需要统一调配种种人员，打破部门、工种界限，将人员力量进行合理调配做到统筹兼顾，有效解决了人手少的问题，实现门路维修事情整体推进 。红河蔗区运蔗门路总里程凌驾500公里，但没有一条乡道穿过蔗区，蔗区门路整体状况很差 。任务重，时间紧，该公司通过整合内部人力资源，调派12名员工支援修路一线，加班加点，确保蔗区门路维修事情定时按质完成 。三是重视蔗区门路养护事情，明确责任，做到修好一条管好一条，确保蔗区门路流通 。（郭琼文 黄琼震 卢萍 黄恒周）
