柳兴制糖开展 “5S”现场管理检查
日期：2014-09-02 09:04:30 来源：柳兴制糖
为规范现场管理，加强精细管理及作风建设，营造整洁、有序的事情环境，提高事情效率，展示公司良好形象。柳兴制糖公司对各部室、车间办公区域开展常态化定期或不定期的“5S”现场管理检查事情。
该公司5S检查小组对公司卫生条件、车间规范结构、生产管理秩序、各项管理事情开展情况等方面进行详细的检查，严格凭据5S尺度即“整理、整顿、清扫、清洁、素养”的要求，对公司各部门、车间进行了全面细致地核对检查。通过整理整顿，各部门、车间做到了区域无杂物、物品摆放整齐，环境卫生洁净整洁。对在检查过程中存在的问题进行通报，要求责任部门按所列出的问题和整改要求完成时间进行整改，并报送整改完成情况质料给5S检查小组。
该公司5S现场管理是连续深入开展精细管理、作风建设，积极应对制糖行业严峻形势的一项重要举措，要求各部室、车间要高度重视，积极行动起来，把5S现场管理事情作为一项日�；」芾硎虑槔醋ナ底ズ�。5S管理是提升广大员工素质的有效载体，要从树立管理理念，提升管理水平的高度，使5S理念深入到每个职工的思想中，持之以恒，营造优美的事情环境，树立公司良好形象。（廖春翠）
