柳兴制糖13/14年榨季顺利开榨
日期：2013-12-03 11:02:10 来源：柳兴制糖
11月21日，柳兴制糖公司2013/2014年榨季顺利落蔗开榨。新榨季，该公司将着力抓好以下几个方面事情：
一是坚持作风建设不懈怠。首先是要继续抓好劳动纪律整顿，要求各部室、车间每天要落实专人进行劳动纪律考勤事情，确保公司全体员工集中精神、全身心投入新榨季事情当中。其次是要增强执行力。该公司凭据集团和公司下达的指标，制定切实而有针对性的精细化管理方案，各项事情措施要做到“精、准、细、严”，切实把任务指标剖析落实，做到人人肩上有指标，人人头上有责任；做好考核、跟踪和督查事情，确保各项事情定时间、按进度、按目标高质量高尺度完成。第三，坚持深入开展群众路线活动，切实深入生产一线，及时掌握生产动态，广泛听取职工群众的意见和建议，对职工生发生活中提出的合理问题，要接纳积极有效措施及时整改，以好的作风落实，把作风建设常态化、长效化。
二是坚持精细化管理不放松�？吃朔矫�，做好榨季甘蔗砍运的科学调治，确保原料蔗新鲜入榨，高糖高榨。种管方面，要从源头抓起，进一步加强推广高产高糖、良种良法，提高原料蔗产量及品质；与新兴农场一起，因地制宜地开展甘蔗品种结构调整和改良事情，技术辐射发动整个蔗区。生产方面，强化生产现场细节管理，节能降耗，减少浪费。明确岗位职责，做好责任到岗，加强岗位事情监督、检查力度，确保现场管理深入开展。通过对每一个小指标的落实，从而实现公司的大指标生产。建立严格的质量跟踪和问责制度，切实提高产物内在品质，从源头上停止和减少污染源的发生，切实堵住“跑、冒、滴、漏”现象，确保水、气等达标排放。同时，切实抓好财政预算、财政监控和成本决算事情，抓好开源节流，控制用度，降低成本，从而有效地控制企业风险。
三是坚持抓好民生工程建设。该公司将继续把危旧房革新作为民生工程的头等大事来抓实抓好，把“美丽农垦·清洁柳兴”活动连续深入开展下去，加大生活区配套基础设施的投入，搞好绿化美化亮化事情，切实提高该公司员工人居环境质量和水平。
