黔江制糖公司以精细化管理促管理质量提高
日期：2013-08-15 16:58:09 来源：黔江制糖公司
为夯实基础管理事情，促进企业管理规范运行， 7月17日，黔江制糖公司组织中层副职以上管理人员召开精细化管理事情会议，对如何进一步做好精细化管理事情进行部署。
该公司董事长梁胜林强调，一是要尽快制定和完善事情方案，加强精细化管理的指导和监督；二是要认真查找公司近年来的生产指标参数，做好对比分析，找出生长短板；三是要树立标杆，凭据“精细”思路，找准要害问题、单薄环节，想措施，定措施，狠抓落实，发动全体员工积极加入精细化管理主题活动，分阶段做好各项事情，完善和整合各管理体系，确保精细管理出效果、出结果。
该公司刘晓敏总经理对各项指标与农垦糖业集团、来宾市的几家标杆企业进行对比，分析了该公司与标杆企业的差距及当前面临的严峻形势，并对2013/2014榨季事情进行部署，要求该公司将每两个小时作为一个指标点，15天作为一个界点，通过三个班的指标对比，用数据查找问题，改良要领，解决存在问题，促进企业各项指标高质量完成。（韦焕科黄思玉）
