集团公司召开2011/2012榨季第一阶段生产分析会
日期：2012-03-17 01:35:20 来源：行政事务部
2011年12月21日下午，集团公司在柳兴制糖有限公司第三会议室召开2011/2012榨季第一阶段生产分析会，区农垦局副局长杨�？铡⑶┛丫指本殖ぢ抻揽⑴┛烟且导帕斓肌⒘恕⒉狻⒔鸸狻⒘价摺⒎莱恰⑽鹘⑶⒑旌印⑿切蔷偶抑铺枪径鲁ず妥芫怼⑺荚淳埔倒玖斓肌⒓鸥鞑空安砍ず拖喙厝嗽薄⒘酥铺枪局胁阏耙陨狭斓技尤肓嘶嵋�。
自2011年11月20日良圻制糖公司率先开榨，至12月10日，集团9家制糖公司已全部开榨，全部投入榨季生产�？ヒ岳�，各制糖公司员工思想状况稳定，凝聚力增强，生产热情高涨。农务事情得到了进一步的重视，甘蔗砍运正常，甘蔗新鲜度得到提高，榨季生产动态管理能认真贯彻“宁静、均衡、连续、高效”目标。现场管理进一步向精细化生长、宁静生产形势总体良好，外排污染物达标排放。总体来说，本榨季第一阶段生产开局良好，尤其是柳兴和良圻的产物质量、产糖率、能耗等各方面体现最为突出。
目前存在问题主要是天气异常及气象灾害对甘蔗生产破坏极大，部门企业由于受到甘蔗外流影响，连续和均衡生产受到了影响，目前甘蔗外流形势依然严峻。生产设备存在一些小故障，部门技改效果未能得到充实体现；产物质量和一级品率有待提高。产物销售方面，受国际大经济形势及国际糖价下跌等因素影响，食糖市场显示为旺季不旺，消费量低迷，糖价连续下跌.
杨�？崭本殖な紫瓤隙说谝唤锥紊虑槿〉玫目顺尚Ш�，着重对下一步的生产事情作出了七点重要指示：
一是要强化监督，认真抓好宁静生产。二是要切实抓好生产现场管理，杜绝脏、乱、差和跑、冒、滴、漏。现场管理直接关系到产物质量，要严格凭据食品QS认证、ISO900这些尺度体系来做。三是要千方百计防止甘蔗外流。四是要控成本、节能耗。要厉行节约，控制好财政成本。五是要抓好循环经济，确保乐成有效。六是要抓好销售环节。最终实现利润的几多取决于销售环节。使售价保持在全区平均水平以上。七是要抓好冬春植蔗事情。要做循环经济，一定要有量的保证。
面对第一阶段取得的结果，罗永魁副局长指出，开榨以来总的形势不错，但是生长还不够平衡，有的糖厂各项指标实现得比力好，而有的糖厂完成得不够理想，要引起各人的高度重视，接纳强有力的措施，尽快扭转被动局面，使榨季生产尽快步入正常的生产、经营、销售状态。对下一步事情，罗副局长提出两点意见：一是千方百计保榨量�？蒲Ш侠聿渴鸷每吃苏ナ虑�，确保甘蔗定时、按质、按量进厂。充实利用当地政府的行政资源防外流。二是要千方百计保宁静。抓好生产宁静、食品宁静及职工队伍的稳定三个方面的宁静事情。
